Executive Coaching
Zur Freisetzung des vollen Potenzials.
Unser Ziel: Individuelles Führungspotenzial gezielt freizusetzen und die transformationalen Skills von Executives systematisch auszubauen.
Unser Coachingansatz verbindet wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalysen mit klaren Entwicklungszielen in einem strukturierten, vertrauensvollen Rahmen. Dabei schaffen wir Raum für Reflexion, fördern Selbstwirksamkeit und begleiten die nachhaltige Entwicklung einer Führungspersönlichkeit, die inspiriert, befähigt und Wandel aktiv gestaltet.
Sind die besten Führungskräfte einmal gewonnen und im Unternehmen angekommen, stellt sich die Frage nach der Realisierung ihres individuellen Potenzials. Sowohl wir als auch unsere Kunden wissen, dass Führungserfolg immer als eine Funktion aus Person und Umwelt zu betrachten ist. Daher ist es wichtig, Wechselwirkungen zwischen beiden Variablen objektiv und wertfrei zu analysieren und zu reflektieren.
Unsere Executive Coachings bieten einen Rahmen für eine individuelle, vertrauensvolle und persönliche Begleitung Ihrer Leistungsträgerinnen und Leistungsträger zur Freisetzung ihres vollen Potenzials. In unserem Coachingansatz greifen wir zurück auf wirtschaftspsychologische Persönlichkeitsanalysen sowie Daten zu Unternehmenskultur, Spirit und makro- sowie mikroökonomischen Besonderheiten, die das Erleben der Führungskraft beeinflussen. Durch das Anbieten und Reflektieren einer externen Perspektive und den Einsatz von psychologischen Coachingtechniken kann die Erlebniswelt der Führungskraft deutlich erweitert und ihre oder seine Führungseffektivität insgesamt messbar gesteigert werden.
Unser
Vorgehensmodell
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Am Beginn eines jeden Executive Coaching-Prozesses steht der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Coach und Coachee sowie die Klärung der Coaching-Ziele.
Wir stimmen die Erwartungen udn Ziele zwischen Coach und Coachee ab und beziehen ebenfalls die Führungskraft des Coachee sowie die oder den verantwortliche(n) Business Partner aus People & Kulture in die Zielklärung mit ein.
So stellen wir sicher, dass eine gemeinsame Basis für den Coaching-Prozess geschaffen wird, die von allen relevanten Stakeholdern getragen wird.
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Zielsetzung ist die strukturierte Erfassung der aktuellen Skills, Verhaltensmuster, Entwicklungsfelder sowie Limitationen des Coachee.
Hierzu setzen wir wissenschaftlich fundierte, wirtschaftspsychologisch begründete Instrumente wie unser entwicklungsorientiertes Management Profiling ein.
Dadurch schaffen wir eine objektive, belastbare Grundlage für die individuelle Entwicklungsplanung.
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Es folgt die Ableitung konkreter Entwicklungsziele und -maßnahmen basierend auf der diagnostischen Standortbestimmung.
So legen wir gemeinsam Entwicklungsziele fest und wählen geeignete Methoden und Formate aus, um die Entwicklungsziele sicher zu erreichen.
Im Ergebnis steht eine strukturierte Roadmap für die professionelle und persönliche Weiterentwicklung des Coachee.
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Wir unterstützen den Coachee persönlich und vertrauensvoll bei der Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen und Reflexion ihrer oder seiner Erfahrungen.
Hierzu führen wir regelmäßige Coaching-Sessions durch, ziehen Feedbackschleifen ein und passen die Maßnahmen zur Entwicklungsförderung bei Bedarf an.
In der Folge wird die Selbstreflexionsfähigkeit messbar gesteigert und somit die Basis für nachhaltige Verhaltensänderung gelegt.
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We love Data. Somit steht in einem weiteren Schritt die Bewertung der Wirksamkeit des Coaching-Prozesses und der Erreichung der gesetzten Ziele an.
Wir ergeben Feedback von verschiedenen Stakeholdern, vergleichen im Rahmen von Vorher-Nachher-Analysen und passen die Entwicklungsziele bei Bedarf nach vorne hin an.
Es entsteht ein hohes Maß an Transparenz über den Coaching-Erfolg und weitere Entwicklungsbedarfe werden identifiziert, um die nächste Lernkurve des Coachee zu adressieren.
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Zum Abschluss unseres Executive Coachings folgt der Transfer in die Praxis. Zielsetzung ist die Sicherstellung der langfristigen Integration neu entwickelter Skills und Fähigkeiten in den Führungsalltag.
Hierzu entwickeln wir Transferstrategien, binden die Ergebnisse in bestehende People & Culture-Instrumente ein und führen ggf. Follow-up-Sessions durch.
Als Ergebnis werden Lernergebnisse im organisationalen Kontext fest verankert und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen gefördert.